Während unsere Leben immer schneller und komplexer werden und zunehmend anspruchsvoll und verwirrend sind, müssen die Produkte, die wir jeden Tag verwenden, unser Leben vereinfachen; sie sollten hilfreicher, intuitiver und schöner sein. Egal, ob es für den privaten Gebrauch oder im geschäftlichen Kontext ist.

Design ist wichtig.

Design ist wichtig.

Angetrieben von Design und Innovation

Bild Tanya Wolf

Hallo, ich bin Tanya Wolf – eine erfahrene UX-Design-Leaderin mit einer Leidenschaft für die Verbindung von nutzerzentriertem Design und der transformierenden Anwendung von Künstlicher Intelligenz (= Intelligente Erlebnisse). Mit meiner umfangreichen Expertise in der Entwicklung wegweisender, KI-basierter Produkte habe ich Lösungen gestaltet, die weltweit Millionen von Menschen erreichen und modernes Design mit führender Technologie verbinden.


Mit 20 Jahren Erfahrung in UX-Design und Branding und einem Jahrzehnt Produktinnovation bei Google setze ich mich dafür ein, transformative, ganzheitliche Produkterlebnisse zu schaffen, die Nutzerbedürfnisse mit Unternehmenszielen vereinen. Ich habe globale Teams geleitet, um den Google Assistant auf Pixel- und Android-Geräten zu entwickeln (2019–2024), Google Flights in eine führende Flugsuchmaschine verwandelt (2017–2019) und als Design Lead für Google Shopping (2014–2017) die AdWords Shopping-Kampagnen neu gestaltet, um die Nutzerführung zu verbessern und das Umsatzwachstum von Google Ads zu steigern. Meine Erfahrung beinhaltet den Aufbau und die Leitung leistungsstarker, interdisziplinärer UX-Teams in globalen Technologiezentren, die bahnbrechende Erlebnisse schaffen, die bei vielfältigen Zielgruppen und auf verschiedenen Plattformen Resonanz finden.


Neben meiner Tätigkeit bei Google habe ich WE SHAPE TECH, das Schweizer Netzwerk für Vielfalt im Tech-Bereich, mitbegründet und geleitet. Unter meiner Führung ist das Netzwerk auf fast 2000 Mitglieder und 8000 Follower gewachsen, hat 86 Veranstaltungen organisiert und Unterstützung von Unternehmen wie Google, Amazon und Salesforce erhalten.

Erfahrung zählt.

Erfahrung zählt.

Dienstleistungen für den Erfolg

Dienstleistungen für den Erfolg

DESIGN STRATEGIE

DESIGN STRATEGIE

Ohne eine klare Vision sowie eine abgestimmte Produkt- und Designstrategie entstehen häufig interne Unstimmigkeiten, die zu ineffizienten Prozessen und nicht zielführenden Diskussionen führen. Teams aus verschiedenen Abteilungen arbeiten aneinander vorbei, was zu Zeit- und Ressourcenverschwendung, unklaren Prioritäten, schwieriger Entscheidungsfindung und einer verminderten Motivation im Team führt. Letztlich beeinträchtigt dies den Fortschritt, die Effizienz und den Erfolg des Produkts.

Ich bringe Teams und Stakeholder mit diversen Perspektiven zusammen und entwickle mit ihnen eine klare, kundenorientierte Vision. Auf Basis von Nutzeranalysen, Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten entsteht eine Strategie, die Nutzerbedürfnisse und Geschäftsziele vereint. Diese wird in Leitlinien und Massnahmen übersetzt, um die Zusammenarbeit zwischen Design, Produktmanagement und Engineering zu stärken.

Ohne eine klare Vision sowie eine abgestimmte Produkt- und Designstrategie entstehen häufig interne Unstimmigkeiten, die zu ineffizienten Prozessen und nicht zielführenden Diskussionen führen. Teams aus verschiedenen Abteilungen arbeiten aneinander vorbei, was zu Zeit- und Ressourcenverschwendung, unklaren Prioritäten, schwieriger Entscheidungsfindung und einer verminderten Motivation im Team führt. Letztlich beeinträchtigt dies den Fortschritt, die Effizienz und den Erfolg des Produkts.

Ich bringe Teams und Stakeholder mit diversen Perspektiven zusammen und entwickle mit ihnen eine klare, kundenorientierte Vision. Auf Basis von Nutzeranalysen, Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten entsteht eine Strategie, die Nutzerbedürfnisse und Geschäftsziele vereint. Diese wird in Leitlinien und Massnahmen übersetzt, um die Zusammenarbeit zwischen Design, Produktmanagement und Engineering zu stärken.

DESIGN KOMPETENZ

DESIGN KOMPETENZ

Eine zentrale Herausforderung im Design besteht darin, kreative Ideen, Geschäftsziele und technische Machbarkeit miteinander zu verbinden. Design muss über visuelle Ästhetik hinausgehen, um einen bedeutsamen Mehrwert zu schaffen und gleichzeitig Geschäftsziele zu unterstützen. Darüber hinaus verändert KI die Technologielandschaft. Aus passiven Werkzeugen werden proaktive Partner. Diese Veränderung verwandelt reaktive Systeme in vorausschauende, während sich herkömmliche Schnittstellen zu nahtlosen Integrationen entwickeln. Um dieses Potenzial zu nutzen, müssen Produktteams ihre Herangehensweise an Design und Entwicklung überdenken.

Mit umfassender Erfahrung führe ich Teams durch den gesamten Designprozess – von der Ideenfindung und Konzeptentwicklung bis zur finalen Umsetzung und Erfolgsmessung. Meine Expertise umfasst die Leitung hochkomplexer 'AI-first' Designprojekte und die Integration moderner Technologien wie Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und natürliche Konversationen mittels Sprachsteuerung.

Eine zentrale Herausforderung im Design besteht darin, kreative Ideen, Geschäftsziele und technische Machbarkeit miteinander zu verbinden. Design muss über visuelle Ästhetik hinausgehen, um echten Kundennutzen zu bieten und strategische Unternehmensziele zu unterstützen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis für Benutzerbedürfnisse, Marktanforderungen und die Fähigkeit, den Wert von Design in klare, messbare Ergebnisse zu übersetzen und effektiv zu kommunizieren.

Mit umfassender Erfahrung führe ich Teams durch den gesamten Designprozess – von der Ideenfindung und Konzeptentwicklung bis zur finalen Umsetzung und Erfolgsmessung. Meine Expertise umfasst die Leitung hochkomplexer Designprojekte und die Integration moderner Technologien wie Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und Sprachschnittstellen.

DESIGN LEADERSHIP

DESIGN LEADERSHIP

Kundenbedürfnisse geraten oft in Konflikt mit Unternehmenszielen, während technologische Entwicklungen ständige Anpassungen erfordern. Knappheit an Zeit, Budget und Personal verschärfen die Herausforderung an Design- und Projektteams. Der Aufbau und die Förderung leistungsstarker Designteams erfordert Zeit, Engagement und eine Balance zwischen individuellen Bedürfnissen und Unternehmenszielen.

Als Design Leaderin vereine ich strategisches Denken, Empathie und klare Kommunikation. Ich fördere Offenheit, Zusammenarbeit und eine Feedbackkultur, die Kreativität und Innovation antreibt. Ich baue leistungsstarke Designteams auf, unterstütze individuelles Wachstum durch Coaching und Karriereförderung und stärke die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit für eine nachhaltige, effektive Arbeitsweise.

Kundenbedürfnisse geraten oft in Konflikt mit Unternehmenszielen, während technologische Entwicklungen ständige Anpassungen erfordern. Knappheit an Zeit, Budget und Personal verschärfen die Herausforderung an Design- und Projektteams. Der Aufbau und die Förderung leistungsstarker Designteams erfordert Zeit, Engagement und eine Balance zwischen individuellen Bedürfnissen und Unternehmenszielen.

Als Design Leaderin vereine ich strategisches Denken, Empathie und klare Kommunikation. Ich fördere Offenheit, Zusammenarbeit und eine Feedbackkultur, die Kreativität und Innovation antreibt. Ich baue leistungsstarke Designteams auf, unterstütze individuelles Wachstum durch Coaching und Karriereförderung und stärke die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit für eine nachhaltige, effektive Arbeitsweise.

Meine Werte und Philosophie

Ich bin überzeugt, dass das Wie ebenso entscheidend ist wie das Was man erreicht. Mein Führungsstil basiert auf Empathie, Klarheit und dem Engagement, innovative, nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln, die einen echten Mehrwert schaffen und das Unternehmenswachstum fördern.


Ich baue Brücken zwischen Research, Design, Produktmanagement und Engineering, um Teams mit vielfältigen Perspektiven auf gemeinsame Ziele auszurichten und und optimale Ergebnisse zu erzielen. Durch gezielte Perspektivenwechsel fördere ich ein tieferes Verständnis für unterschiedliche Ziele, Handlungen und Herausforderungen. Dieser Ansatz stärkt die Empathie, erweitert das Verständnis für alternative Herangehensweisen und verbessert sowohl die Problemlösungskompetenz als auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.


Neben meinen Führungspositionen habe ich zu verschiedenen Diversitäts-Initiativen beigetragen, um ein Umfeld zu fördern, in dem alle Stimmen in der Tech-Welt Gehör finden. Ich setze mich für eine Arbeitskultur ein, in der sich jeder gehört, respektiert und inspiriert fühlt und so eine Grundlage für nachhaltige Höchstleistungen geschaffen wird.

Empathie, Klarheit & Engagement

Meine Kunden

Ich arbeite mit zukunftsorientierten Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammen – Organisationen, die von ihrer Leidenschaft für Innovation angetrieben werden. Meine Kunden sind agil, offen und scheuen sich nicht, den Status quo infrage zu stellen. Diese Unternehmen streben danach, die Grenzen von heute zu überwinden, Chancen zu ergreifen und die Zukunft in ihren jeweiligen Bereichen aktiv mitzugestalten und verändern. KI gestaltet die Technologielandschaft neu. Aus passiven Werkzeugen werden proaktive Partner - sie antizipieren Bedürfnisse, anstatt nur auf Befehle zu reagieren. Diese Veränderung verwandelt reaktive Systeme in vorausschauende, während sich herkömmliche Schnittstellen zu nahtlosen Integrationen entwickeln. Was einst grundlegende Unterstützung war, wird nun zu echter Zusammenarbeit. Um dieses Potenzial zu nutzen, müssen Produktteams ihre Herangehensweise an Design und Entwicklung überdenken. Gemeinsam treiben wir Fortschritt voran, entfalten Potenziale und erzielen transformative Ergebnisse.

Bereit für das nächste Level?​

Trusted by the following companies:

Kontakt

TanyaWolf

Deutsch
Deutsch

© Hyperion AI GmbH 2024. All rights reserved.